企業経営と学校運営。。。
2014年09月02日
企業経営と学校運営。。。
午前中現場仕事を終えて能登川からの帰り道、朝一から汗だく... 腹ペコ... 昼ご飯を考えながら運転中... で平田の喜龍軒へ、
ザ中華屋さんです、昭和の雰囲気が色濃く残り良い味出してます。ここは、ド定番のラーメンに焼きめしです、ラーメンはトンコツと
塩の中間です、今どきの塩豚骨ではありません。昔から寸分のブレもありません、トンコツと塩の中間的なスープです、白ゴマが効
いてこれまた旨いです、焼きめしは家庭的な味がこれまたたまりません。いつも変わらない安心できる味です。注文してから少々古
めの週刊誌をパラパラしてますと...大阪市の民間人校長の記事...この週刊誌自体は橋下市長のバッシングというか批判的な記事
でしたがこの記事では、医師免許（教員免許）を持たない者で医療経験（教育経験）のない人が病院（学校）の医局長（校長）になるよ
うなものであり患者（生徒）を見殺しにする暴挙だ!!と揶揄してました... 今日はこの件で私の思うところを少しばかし...
ハッキリ言って校長先生が具体的にどんな仕事をしているのか私は知りません... その仕事内容を知るとか知らない以前に、この
民間人校長制度を導入するに当たり市教育委員会や教職員組合は、しっかりと議論や仮説を立て検証したんでしょうか... 疑問で
す... 採用後も次々と出る不祥事、万引きで懲戒免職を始めPTA会費の持出し、パワハラにセクハラとか職歴詐称、こんなん弁解
の余地もありません。又、不平不満からの離職。又、広島県尾道では国旗掲揚、国歌斉唱をめぐり職員と対立し心理的負担で自ら
死を選ぶという選択をされた民間人校長もおられるようです。採用された人のほとんどが、一流企業の役員や管理職、弁護士、税理
士などの士業の方が多いです、おそらく民間企業では経営面においてズバ抜けた手腕を発揮されて来たのだと思います。現場では
その道を極めて強いリーダーシップの基で、仲間や部下からの人望も信頼もあり優秀な人材なはずです。校長として採用された時
は、民間で培った知識と経験を活かし自分の理想とする、学校運営をすると信念を持たれていたと思います。校長先生ではありませ
んでしたが坂本金八に想いを馳せた人もいたかもしれません。会社経営者や企業の主要部門を統括する責任者としての仕事と学
校の運営...誰でも分かりますが同じではありません、私の視野が狭いのかもしれませんが、民間人校長は教育現場において経験も
知識も技能もありません、最低限の知識を付ける期間も無く即現場です。小中学校の現場で外資系証券会社のディーラーや総合商
社のチームリーダーの仕事の感性やマネジメント能力をどう生かすのか... 興味あります、教えてほしいです。
けどしかし、教員免許を持たない校長と長年勤務している現場の教職員との間の見えない壁から来る軋轢は容易に考えられたはず
です。おそらく想像してみると... 現場の先生からは「お飾り校長」とか「よそ様校長」と揶揄もされたでしょう... 私に教育の現場は、
分かりません分からんなりに考えてみても、教育現場は民間企業で言われる市場原理主義とは全く違う真逆の世界だと思います、
校長の強いリーダーシップだけで改革は非常に難しいのではないでしょうか、現場の教職員と協調性を保つことが不可欠でしょうし、
一番忘れてならないのが生徒です。保護者も先生任せではなく担任と密になり連携する、校長先生は生徒イコール保護者と捉えて
保護者の指導もする必要がある様な気がします。勿論、民間人校長で採用され素晴らしい実績やご活躍の校長先生もおられると思
います、全てがそうではありませんが、万引きに金銭トラブル、パワハラにセクハラ、学歴や職歴詐称... こんな輩がいると立派にご
活躍の校長先生がかすんでしまいます... 残念でなりません。。。
昔々こんな名言がありました『事件は会議室で起きてるんじゃない、現場で起きてるんだ!!』 by踊る大捜査線。
教員免許を持たない人が現場を知れるわけがありません。私は先ずそこに問題がある様な気がします。失敗でしたハイごめんなさい
では済みません。又、ここ最近、特に中学校教員の多忙さが全国的に話題になっています、日々の授業は勿論のこと職員会議に報
告書、土日は部活... 教職者の本質とも言える生徒と向き合う事が出来ているのでしょうか？ 忙しければ教員間の横のつながりや
コミュニケーションの欠如を生み質の低下につながります。そんな事になれば悲しむのは生徒自身なんですから。。。
って勝手な事ばっかり書いてスイマセン。うちにも中3の子がいます、子供が行ってる中学校の校長が、万引きに金銭トラブルにパワ
ハラセクハラに学歴や経歴の詐称してたら嫌ですよね、論外ですよね。。。
